考研

　　2019考研正处于备考的强化阶段。考研大纲对大家来说非常重要，它就像黑夜里的明灯，为考研路上焦急的你指明方向。今天小编继续为大家分享2019考研学硕大纲相关内容，希望大家能够结合大纲复习，挺进目标院校!

　　以下是苏州科技大学工程项目管理2019考研大纲，以供大家参考！

　　命题学院： 土木工程学院

　　考试科目名称： 工程项目管理

　　说明：考试用具：常规考试用具。

　　一、考试基本要求

　　基本概念清楚，掌握工程项目管理的原理、基本理论和基本方法。能够灵活运用项目管理相关原理和方法，对工程项目管理的发展动态有所了解。

　　二、考试内容和考试要求

　　(一)工程项目和项目管理

　　1.掌握项目的概念、工程项目的目标及其相互间的关系;

　　2.掌握工程项目的特点，项目生命周期的基本内容;

　　3.掌握成功项目应具备的条件，工程项目管理的目标，现代项目管理的特点。

　　(二)工程项目的前期策划

　　1.了解工程项目的前期策划工作的内容，前期策划在整个项目生命期中的重要作用;

　　2.掌握工程项目目标系统的结构;

　　3.目标因素之间争执的处理。

　　(三)工程项目的系统分析

　　1.掌握工程项目的系统描述;

　　2.掌握工程项目目标系统的特点;

　　3.掌握工程项目结构分解的作用。

　　(四)工程项目组织概论

　　1.掌握项目组织的概念;

　　2.熟悉项目组织的基本原则;

　　3.掌握工程项目组织的特点。

　　(五)工程项目的组织形式

　　1.了解工程项目的分标方式对项目组织的影响;

　　2.掌握直线式、职能式和矩阵式的组织结构形式及其优、缺点。

　　(六)工程项目管理组织

　　1.了解项目管理基本模式;

　　2.掌握项目经理所应具备的素质、能力和知识的基本内容。

　　(七)工程项目计划与控制系统

　　1.掌握工程项目计划的作用;

　　2.掌握项目实施控制的过程。

　　(八)工程项目工期计划

　　1.了解工程项目工期计划表达形式;

　　2.掌握双代号网络图的绘制方法、时间参数的计算、总工期的确定及关键线路的确定。

　　(九)工程项目费用管理

　　1.了解工程项目成本状况的分析指标;

　　2.掌握运用因素差异分析法分析各成本因素对成本的影响;

　　3.掌握成本控制的主要工作内容。

　　(十)工程项目的质量管理

　　1.掌握质量的概念;

　　2.熟悉工程中各生产要素的对质量的影响;

　　3.掌握工程项目质量控制的过程。

　　(十一)工程项目的合同控制

　　1.熟悉合同管理的工作过程;

　　2.了解合同的策划的内容;

　　3.掌握常见的合同类型及特点;

　　4.熟悉招标的方式;

　　5.了解合同索赔管理的工作过程。

　　(十二)工程项目的风险管理

　　1.掌握全面风险管理的概念;

　　2.了解工程项目风险管理的特点;

　　3.了解风险控制对策。

　　(十三)工程项目的组织协调

　　1.了解项目中几种重要的沟通;

　　2.掌握项目手册的作用及主要内容。

　　三、考试基本题型

　　主要题型可能有：名词解释，简答题，计算分析题，论述题。满分150分。

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