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2019考研:管理学企业战略管理案例分析之华为

时间:2018-05-17 来源:文都网校 浏览: 分享:

      2019考研正在紧张的备考中,大家是否已经全身心的投入复习之中了呢?今天文都网校考研频道小编为大家分享管理学考研的专业知识,希望能帮助到大家~

      华为的企业管理战略:技术研发

      华为在技术研发管理过程中,高效率和高质量,不仅增加产品的市场渗透力,因为第一个进入市场的产品具有在市场上建立领导地位的潜力,这种潜力有三个来源:一是对新的市场机遇做出的快速反应;二是所采用新技术;三是对市场变化的反应更加迅速。同时也减少资源和人力的浪费,合理利用资源。反过来合理利用资源又促进了产品的高效研发。因此华为的市场销售量、市场占有率不断提高。

      制定企业发展战略, 是社会主义商品经济的客观要求, 是市场机制的客观要求, 是企业生存和发展的客观要求。随着全球经济化的进程的加快,越来越多的企业意识企业战略管理的重要性,要想求得生存和长远发展,就必须站在全局的高度去把握未来,通过强化自身的优势,取得企业内部资源与外部环境的动态平衡。因此,研究企业战略管理便成为一个重要课题。

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