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2019管理学考研知识点:管理方格论

时间:2018-03-29 来源:文都网校 浏览: 分享:

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      管理方格论——布莱克、穆顿提出

      ——该理论用一张方格图来表示,在此图上,横轴表示领导者对生产的关心,纵轴表示对生产的关心。每一轴划分为9个小格,第一格代表关心程度最低,最后一格代表关心程度最高。

      9.1型方式(任务型)只注重任务的完成,不重视人的因素。这种领导是一种专权式的领导。

      1.9型方式(乡村俱乐部型)即特别关心职工,持此方式的领导者认为,只要职工精神愉快,生产自然会好。

      5.5型方式(中庸之道型)既不过于注重人的因素,也不过于注重生产的因素,努力保持和谐和协调。

      1.1型方式(贫乏型)对职工的关心和对生产的关心都很差,这种方式无疑会使企业失败

      9.9型方式(团队型)对生产的关心和对人的关心都达到了最高点,在此方式下,职工在工作上希望相互协作,共同努力去实现企业的目标。,领导者诚心诚意的关心职工,努力使职工完成工作目标时,满足职工的要求。

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