2019管理学考研知识点：组织变革的过程与程序
时间：2018-01-29 来源：文都网校 浏览：2019考研的同学们，为帮助大家快速进入备考状态，文都网校考研频道小编特意帮大家整理了管理学考研的知识点：组织变革的过程与程序，希望对管理学考研的考生们有所帮助!
组织变革的过程与程序
(一)组织变革的过程
1.解冻阶段——这是改革前的心理准备阶段。组织在解冻期间的中心任务是改变员工原有的观念和态度，组织必须通过积极的引导，激励员工更新观念、接受改革并参与其中。
2.变革阶段——改革过程中的行为转换阶段。组织要把激发出来的改革热情转化为改革的行为，运用一些策略减少对改革的抵制，调动员工参与改革的积极性，使改革成为全体员工的共同事业
3.再冻结阶段——这是改革后的行为强化阶段，其目的是要能通过对变革驱动力和约束力的平衡，使的组织状态保持相对的稳定。
(二)组织变革的程序
组织变革的程序可以分为以下几个步骤。
1. 通过组织诊断，发现变革征兆。
2. 分析变革因素，制定变革方案
3. 选择正确方案，实施变革计划
4. 评价变革效果，及时进行反馈
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