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　　5月27日下午，山东大学第二医院在仁和会堂召开全院干部大会，山东大学副校长、齐鲁医学院院长易凡出席会议并讲话。研究生考试动态《大动作！山东大学成立一批新学院！》文都网校考研为各位考研人带来相关分享。想了解更多2022考研考试动态，敬请持续关注后续文章。【文末领资料】

　　5月27日下午，山东大学第二医院在仁和会堂召开全院干部大会，山东大学副校长、齐鲁医学院院长易凡出席会议并讲话。山东大学党委组织部副部长赵海宣读学校党委《关于马宏峰等同志职务任免的通知》、《关于侯新国等同志挂职的通知》。山大二院党委书记柳丽华主持大会。院长王传新发表讲话。

　　根据学校党委决定，马宏峰同志任医院党委副书记、副院长，孙永国同志任医院党委副书记，余之刚同志任医院副院长，王一彪同志、毕建忠同志、孙强三同志不再担任医院副院长职务，赵小刚同志不再兼任医院党委副书记职务。侯新国同志、靳斌同志、李涛同志挂任医院副院长。

　　易凡表示，根据学校医学教育管理体制机制改革规划及《山东大学临床学院建设实施方案》，学校在山东大学齐鲁医院和第二医院建立首批临床学院，其中齐鲁医院为“山东大学第一临床学院”，第二医院为“山东大学第二临床学院”，临床学院是隶属于山东大学的二级学院，承担山东大学临床医学教育教学与管理的主体责任。临床学院与附属医院“院院合一”，实行一个单位两块牌子。其中山东大学第二临床学院党委书记由第二医院党委书记兼任，第二临床学院院长由第二医院院长兼任，第二临床学院设副职1名。马宏峰同志任第二医院党委副书记、副院长，主要负责临床医学教育教学与管理等工作。马宏峰同志长期在医学相关学院从事学生工作，对医学教育比较熟悉，学生管理经验比较丰富，做事果断干练，组织协调能力比较强。

　　易凡表示，为推动第二医院事业更高质量发展，进一步加强第二医院领导班子建设，培养历练优秀年轻干部，经学校党委研究，从齐鲁医院选派政治素质好、业务能力强、有一定管理经验的科室主任，通过挂职的形式充实第二医院力量。挂职期间，干部的人事关系留在齐鲁医院，以二院岗位为主要工作岗位，在二院参加考核，挂职时间一般不少于两年，并形成制度性安排，定期选派，不断提升 学校附属医院的整体水平。根据齐鲁医院推荐和组织考察等情况，经学校党委研究决定，侯新国、靳斌、李涛三位同志挂任第二医院副院长，挂职时间为两年。三位同志都是齐鲁医院非常优秀的同志，综合素质比较高、业务能力比较强，具有培养潜力，是比较合适的挂职人选。希望三位同志能够珍惜挂职机会，主动担当作为，勇于开拓创新，更好的为医院事业发展助力，也希望全院职工以高度的责任感和使命感，把思想和认识统一到学校党委决定上来，讲政治、顾大局、守纪律，做好工作衔接配合，全力支持新上任的同志，齐心协力把医院的事情办得更好，让事业发展再上新台阶，让学校党委放心，让干部职工满意。

　　易凡代表学校对医院领导班子建设和改革发展工作提出几点意见。第一，领导班子要努力在党的建设上走在前列。要在政治建设上走在前列，领导班子要自觉同党中央决策部署对标对表，带头增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”;要在理论学习上走在前列，在学懂弄通做实上当好示范，自觉主动学，及时跟进学，紧密联系实际;要在作风建设上走在前列，强化担当作为，狠抓落实，坚持“一 线规则”，增强自律意识。第二，要着力建设想干事、能干事、干成事的干部队伍。要以“想干事”体现担当，让积极进取、担当作为成为医院干部队伍建设的主旋律;要以“能干事”体现本领，要有“想干事”的热情，还要具备“能干事”的素质;要以“干成事”体现落实，把初心使命变成锐意进取、开拓创新的精气神和埋头苦干、真抓实干的自觉行动。第三，要抓住关键点，持续推动医院事业高质量发展。要立足高等医学教育的责任和使命，探索和构建符合教育规律和医院实际的医学教育管理体制，履行好附属医院临床医学人才培养和临床医学科研主体责任，推动医教研协同发展;要立足学术兴校战略部署，适应临床医学加速发展、交叉融合的时代特征，充分发挥医院科研优势，瞄准医学国际前沿;要立足人民群众对医疗服务的需求，在改善和提升人民群众健康服务方面再下功夫。他希望第二医院能谋好布局、开好新篇，以追求卓越、只争朝夕的精神，共同为打造“齐鲁医学品牌”和学校“双一流”建设做出新的更大贡献。

　　山东大学第二医院领导班子全体成员，职能部门主任、科主任、护士长，党(总)支部书记参加会议。

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