考研

　　2019考研的同学们，为帮助大家能够全面的复习备考知识，文都网校考研频道小编特意帮大家整理了管理学考研的笔记，希望对管理学考研的考生们有所帮助!

　　管理的教育方法

　　一：教育方法的实质和任务

　　实质：按照一定的目的、要求对受教育者从德、智、体诸方面施加影响的一种有计划的活动。

　　目的：为了让受教育者的行为符合管理的要求

　　管理工作最重要的务：提高人的素质，充分调动人的积极性、创造性。

　　二：教育方法的特点

　　(一)强制性——某些教育内容在组织的管理规章制度中做了强制性的规定

　　(二)示范性——事先就告诉他应该怎么做是正确的。

　　(三)群体性——注意对群体的教育，提高每个人对群体的认知，加强团队的凝聚力和荣誉感

　　(四)个体性——实现求同存、和而不同。

　　(五)自主性——改变的动力来自自身的内在需要，没有员工的自主参加，难以收到预定效果

　　三：教育方法应用的方式

　　(一)专业式教育

　　(二)情景式教育

　　(三)启发式教育

　　(四)互动式教育

　　管理的技术方法

　　一：技术方法的内容与实质

　　技术方法：指组织中各个层次的管理者(高层管理者、中层管理者、基层管理者)根据管理活动的需要，自觉运用自己或他人掌握的各类技术，以提高管理的效率的管理方法。

　　(各类技术主要包括信息技术、决策技术、计划技术、组织技术、控制技术)

　　实质：把技术融进管理中，;利用技术来辅助管理

　　1：根据不同的管理问题，运用不同的技术

　　2：在了解各种技术适用范围的前提下，尽可能把所掌握的技术用到实处，发挥积极作用。

　　二：技术方法的特点与作用

　　(一) 特点

　　1：客观性(技术是客观存在的，技术的结果是客观存在的)

　　2：规律性(技术是现实世界中普遍存在的客观规律;技术的方法是有规律的)

　　3：精确性(只要基础数据是正确的，技术的结果是精确的)

　　4：动态性(在遇到新问题和新情况时要及时更新掌握的技术)

　　(二) 作用

　　1：信息技术的应用可以提高获取信息的速度和质量

　　2：决策技术的应用可以提高决策的速度和质量

　　3：计划、组织和控制技术的采用可以提高有关职能的执行效率，促进管理过程的良性循环

　　4：技术在组织中的运用和被重视为技术创新创造了良好的氛围和条件。

　　三：技术方法的正确运用

　　1：技术方法不是的，不能解决一切问题

　　2：管理者在解决管理问题是不能只依靠技术方法，要把各种管理方法结合起来使用

　　3：要知道技术的价值所在和局限性，并让技术专家参与进来，发挥长处，弥补不足

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