2018管理学考研考点：业务流程再造的过程-文都网校考研

2018管理学考研考点：业务流程再造的过程

时间：2017-10-10 来源：文都网校浏览：分享：

　　以下是文都网校考研频道小编整理的管理学考研的知识点：业务流程再造的过程，请同学们结合习题加强记忆，基础知识要牢记，供同学们作为参考，祝2018考研的考生们，考试成功!

　　业务流程再造的过程

　　(一) 观念再造

　　1：组建BPR下组 2：制定计划和开展必要的培训和宣传

　　3：找出核心流程 4：设立合理目标

　　5：建立项目实施团队

　　(二) 流程再造

　　1：培训团队 2：找出流程的结果和联系 3：分析并量化度量现有流程

　　4：再造活动效益判断和标杆瞄准**实践

　　5：业务流程的再设计

　　(三)组织再造

　　1：审评组织的人力资源：结构、能力、和动机2：审评技术结构与技术能力

　　3：设计新的组织形式 4：建立新的技术基础结构和技术应用

　　(四)试点和切换

　　1：选定试点流程和组建试点流程团队 2：约定参见试点流程的顾客和供应商

　　3：启动试点，对试点监督并提供支持 4：审评试点和来自其他流程团队的反馈

　　5：安排切换次序，在整个组织范围内分段实施

　　(五)实现远景目标

　　文都网校考研频道为大家持续更新考研资料，希望能帮助到大家，同学们可以关注文都考研，这里有你需要的资料，点击【kaoyan.wenduedu.com】风里、雨里，文都陪伴着你！同学们抓紧时间吧，2018考研，文都一路相随!

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