武汉工程大学管理学原理2019考研大纲
时间:2018-09-03 来源:武汉工程大学 浏览:2019考研正处于备考的强化阶段。考研大纲对大家来说非常重要,如果能够合理利用,对大家也是非常有用的哦,会给你复习省不少力呢。今天小编继续为大家分享2019考研学硕大纲相关内容,希望大家能够结合大纲复习,挺进目标院校!
武汉工程大学管理学原理2019考研大纲
第一部分 考试说明
一、考试性质
“管理学考试”是为了管理类专业硕士招生而设置的选拔性考试,其指导思想是为了选拔具有扎实的管理学理论基础的高素质人才。要求考生应全面系统地了解管理学的基本概念、原理和方法,掌握计划、组织、领导、控制等各项管理职能的基本概念、基本方法与基本理论;并能熟练运用上述有关理论和方法,分析具体管理对象中的实际问题。
二、考试形式与试卷
(一)答卷方式:闭卷、笔试
(二)答题时间:180分钟
(三)题型: 名词解释;选择题;填空题;简答题;案例分析;论述题等;每年试卷的题型比例不尽相同。
第二部分 考察要点
一、管理及管理者
管理概念、管理者角色与技能、管理职能。
管理的基本原理:权变原理、系统原理、人本原理、效益原理等
二、管理思想的演进
中国古代管理思想:儒家、道家、兵家管理思想
西方管理思想的演进及发展:
古典管理理论阶段:泰罗、法约尔和韦伯的管理理论的主要观点。
行为科学理论阶段。霍桑实验及梅奥的结论,马斯洛的需求层次理论,赫茨伯格的双因素理论;X-理论—Y-理论等;
管理科学理论、管理理论的丛林阶段、最近20年来管理学的趋势、以及管理理论在现实中的应用。
三、管理的道德与社会责任
管理理念、管理道德与经济效益的含义及其相互关系;
企业社会责任的含义及其重要性。
四、计划
计划的概念与分类、计划编制的步骤;
五、决策
决策的含义和特征;决策的类型与基本特点;
决策的过程及影响因素;完全理性和有限理性的理论假设;
决策的主要方法。
六、组织
名词及动词意义的组织含义;
组织设计的主要内容:管理幅度与管理层次、集权与分权等;
组织结构类型:直线制、职能制、事业部制、矩阵制等;
组织文化的含义、类型和功能。
七、领导
领导者与领导集体;领导艺术等;
激励的含义及激励理论:期望理论、公平理论等理论的要点及其应用;
沟通的概念、沟通的过程及方式与有效沟通、沟通的障碍及克服、倾听的作用。
八、控制
控制内涵及原理、控制的类型及方法;
控制的过程:制订标准、衡量绩效和采取行动
控制的方法:财务控制、预算控制、审计控制等。
九、综合分析能力
运用管理学的基本概念和基本理论,能够结合管理实践中的具体问题进行分析并提出解决问题的建议。
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