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2019考研管理类联考知识点:决策的类型

2018-01-31 10:38 来源:文都网校 阅读()

  2019考研的同学们,为帮助大家快速进入备考状态,文都网校考研频道小编特意帮大家整理了考研管理类联考的知识点:决策的类型,希望对考研管理类联考的考生们有所帮助!

  决策的类型

  (一) 期决策和短期决策

  1:长期决策:指有关组织今后发展方向的长远性、全局性的重大决策,又称“长期战略决策”如:投资方向的选择

  2:短期决策:为实现长期战略目标而采取的短期策略手段。又称“短期战术决策”如:物资储备、生产中资源配置等问题。

  (二) 战略决策、战术决策与业务决策

  1:战略决策:涉及组织长远发展和长远目标的决策,具有长远性和方向性,如:组织目标、方针的确定

  2:战术决策:又称“管理决策”是在组织内贯彻的决策,属于战略执行过程中的具体决策。

  3:业务决策:日常生活中为提高生产效率工作效率而作出的决策,只对组织产生局部影响。

  (三) 集体决策与个人决策

  集体决策的优点:①能更大范围地汇总信息②能拟定更多的备选方案③能得到更多的认同

  ④能更好地沟通⑤能做出更好的决策等

  集体决策的缺点:花费时间较多、产生群体思维以及责任不明确

  (四) 初始决策和追踪决策

  初始决策是零起点决策,是在有关活动尚未进行情况下进行的决策。追踪决策是非零点决策

  (五) 程序化决策与非程序化决策

  1:程序化决策:涉及的是那些重复出现的,日常管理的“例行问题”

  2:非程序化决策:涉及的是那些偶然发生的、性质和结构不明的具有重大影响的“例外问题”

  (六) 确定型决策、不确定型决策、风险型决策

  1:确定型决策:是指在确定可控的条件下进行的决策。在决策中,每个方案只有一个确定的结果,最终选择哪一个方案取决于对方案结果的直接比较

  2:风险型决策:“随机决策”。在这种决策中,决策的结果有多种,决策者不知道会发生哪一种结果,但每种结果发生的概率已知。

  3:不确定型决策:指在不稳定条件下进行的决策。在不确定型决策中,决策者不知道会出现多少种结果,也不知道每种结果发生的概率如何。

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