2019管理学考研考点：有关活动方案决策方法
时间：2018-08-06 来源：文都网校 浏览：2019考研正处于暑期备考的关键时刻,8月的到来，同学们可能进入了疲惫期，面对外面的种种诱惑大家一定要打起精神来继续复习备考，不要有所懈怠。小编今天为大家分享管理学考研相关知识，希望对大家有所帮助~
(一)确定型决策方法
在比较和选择活动方案时，如果未来情况只有一种并为管理者所知，则须采取确定型决策方法
1：线性规划 2：量本利分析
(二) 风险型决策方法——决策树法
(三) 不确定型决策方法——1：小中取大法 2：大中取小法 3：最小最大后悔值法
决策的定义与依据
决策的定义
决策是管理者识别并解决问题以及利用机会的过程
1：决策的主体是管理者
2：决策的本质是一个过程，这一过程由多个步骤组成
3：决策的目的是解决问题或利用机会
决策的依据：
信息(信息的数量和质量直接影响决策水平)
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