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2019管理学考研知识点:组织变革的过程与程序

时间:2018-01-29 来源:文都网校 浏览: 分享:

      2019考研的同学们,为帮助大家快速进入备考状态,文都网校考研频道小编特意帮大家整理了管理学考研的知识点:组织变革的过程与程序,希望对管理学考研的考生们有所帮助!

      组织变革的过程与程序

      (一)组织变革的过程

      1.解冻阶段——这是改革前的心理准备阶段。组织在解冻期间的中心任务是改变员工原有的观念和态度,组织必须通过积极的引导,激励员工更新观念、接受改革并参与其中。

      2.变革阶段——改革过程中的行为转换阶段。组织要把激发出来的改革热情转化为改革的行为,运用一些策略减少对改革的抵制,调动员工参与改革的积极性,使改革成为全体员工的共同事业

      3.再冻结阶段——这是改革后的行为强化阶段,其目的是要能通过对变革驱动力和约束力的平衡,使的组织状态保持相对的稳定。

      (二)组织变革的程序

      组织变革的程序可以分为以下几个步骤。

      1. 通过组织诊断,发现变革征兆。

      2. 分析变革因素,制定变革方案

      3. 选择正确方案,实施变革计划

      4. 评价变革效果,及时进行反馈

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